В России не умеют вести бизнес

13, 9 июня 2012 в 15 ч. 05 мин.

''Практически ВЕСЬ бизнес в России построен на наценке огромной величины, - пишет inbelousov. - Делают такую цену, чтобы продав ''одну пару ботинок хватило на то, что бы оплатить не только аренду, поставку, но и еще отпуск с любовницей на Маврикии''.

inbelousov Себестоимость...

Этот пост будет очень короткий, но очень важный и полагаю, будет много комментаторов....
Так как вопрос определения себестоимости своих товаров или услуг - это ключевое действие любого бизнеса. Далее, к этой оценочной величине добавляется та или иная сумма расчетной прибыли и получается цена продажи.

Практически ВЕСЬ бизнес в России построен на наценке огромной величины. Делают такую цену, что бы продав "одну пару ботинок хватило на то, что бы оплатить не только аренду, поставку, но и еще отпуск с любовницей на Маврикии".
Очень редкие бизнесы работают "от оборота". Очень редкие.

Что я думаю по этому поводу.
У каждой компании есть "условно постоянные расходы" и "условно переменные". Полагаю каждый в своем бизнесе легко сможет разделить все расходы на эти две составляющие.
Так вот...в себестоимость идет всего-лишь та часть, что есть "условно переменные расходы".
А уже оборотом вы достигаете и точку безубыточности (покрываете "условно постоянные расходы") и получаете прибыль. Понятно высказался или нет?

Давайте попробую попроще...
В каждой компании есть куча расходов на содержание бизнеса... Все деньги на покрытие этих расходов бизнес берет от продажи своих товаров или услуг. Продав свой товар или услугу мы должны не только вернуть все затраты, но и получить прибыль. А вот здесь как раз и таится "засада".
В лучшем случае владелец (директор) складывает все затраты "в кучку", затем добавляет ту величину наценки, что хочет получить и ... вуаля... цена готова. Причем - очень высокая...

Вот почему у нас самолеты летают полупустые, но цены на билет умопомрачительные. И те 20-30-40--50% пассажиров, заполнивших салон самолета дают владельцу не только точку безубыточности, но и прибыль.
Нет бы ... "работать от оборота"... тогда, правда, пришлось бы больше работать... А так... продал один билет и... все дела.

А надо несколько иначе.. В себестоимость идет только учет затрат на сырье и материалы (оборотные средства) и зарплату только тех работников, что непосредственно выпускают этот продукт. И то- в случае если зарплата начисляется от выработки. Если же вы платите работникам оклад, то это уже идет в "условно постоянные расходы" и учитывать их не недо.

Вот почему у Дмитрия Богданова сутки проживания в комфортабельном номере пансионата "Знание" г. Сочи с трехразовым питанием и лечением стоят всего 990 рублей! Понимаете???

Как это работает в Кард Экспресс.
Я считаю сколько стоит мне сырьё и материалы в пересчете на одну карту.
Затем, зная сколько мне надо заработать денег на покрытие всех расходов, получаю искомую величину: сколько мне надо продать карт вот по такой-то цене, что бы достичь ТБ и получить вот такую-то прибыль. И всё.

Приятного вам субботнего дня! Впереди "любимые" три дня вынужденного простоя. Можно попробовать пересчитать свои цены.)))Дискуссия в журнале